Bien-être et Efficacité au Travail grâce à la Communication bienveillante dans le Secteur Agricole (2j)

Programme créé : 14/11/2024 - dernière mise à jour : 

Cette formation s'adresse à tout-e professionnel-le qui occupe une fonction ou un rôle impliquant des relations interpersonnelles et plus particulièrement toute personne ayant un rôle dans le milieu agricole : pour les salariés ou exploitants.

Aucun prérequis

Public volontaire, souhaitant découvrir les apports de la Communication NonViolente au service du bien-être, de la relation de travail et de l'efficacité au travail.

Cette formation permet au-à la stagiaire de développer ses compétences relationnelles et comportementales en contexte professionnel. Les acquis sont aussi transposables à toute autre relation interpersonnelle.

Elle vise à donner aux agriculteurs les clés pour améliorer à la fois leur bien-être et leur performance au travail, en intégrant une meilleure gestion des émotions, des besoins et des relations interpersonnelles grâce à la Communication NonViolente de Marshall Rosenberg.

Objectifs pédagogiques :

A l'issue de cette formation, le-la participant.e sera capable de :

• Évaluer son bien-être et son efficacité au travail grâce à des outils d'autoévaluation inspirés de la Communication NonViolente (CNV)
• Identifier et exprimer ses besoins et émotions dans le cadre professionnel, pour améliorer son équilibre vie professionnelle/vie personnelle
• Formuler des demandes claires et respectueuses pour améliorer la communication avec ses collaborateurs, partenaires et fournisseurs
• Mettre en œuvre des solutions concrètes pour mieux gérer le stress, les conflits et les relations interpersonnelles au sein de son entreprise agricole
• Définir et poursuivre des objectifs réalistes en cohérence avec ses aspirations personnelles et professionnelles, pour renforcer son bien-être et son efficacité au quotidien
• Identifier les priorités en accord avec ses besoins pour améliorer son bien-être et son efficacité, en s'appuyant sur les principes de la Communication NonViolente 
  

JOUR 1 : PRENDRE CONSCIENCE ET EVALUER SON BIEN-ETRE AVEC LA CNV

MATINÉE 1

1. Introduction et cadre de la formation :

• Présentation des participants et recueil de leurs attentes
• Importance du bien-être dans le secteur agricole : les enjeux pour l'individu et l'entreprise

2. Autoévaluation : Bien-être et efficacité au travail

• Outils d'autoévaluation en lien avec la CNV : Identifier ses besoins et émotions au travail
• Exercice pratique : Exploration des situations stressantes à travers le prisme des 4 étapes de la CNV (Observation, Sentiment, Besoin, Demande).

3. Partage collectif : Les défis spécifiques des chefs d'entreprises agricoles

• Identifier les sources de stress et de satisfaction
• Premier état des lieux : Où en suis-je aujourd'hui par rapport à mon bien-être et mon efficacité ?

APRÈS-MIDI 1

4. La CNV comme outil pour améliorer le bien-être

• Introduction aux concepts de la CNV (Marshall Rosenberg) et leur application
  dans le cadre du travail
• Comprendre et exprimer ses émotions et besoins : un levier de bien-être.

5. Exercice pratique : Clarification des besoins

• Identifier et exprimer ses besoins liés à l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle
• Partage en binômes et retours d'expérience

6. Cas pratiques en lien avec l'agriculture

• Utilisation de la CNV pour aborder des situations concrètes rencontrées par les chefs d'entreprises agricoles : gestion des équipes, relation avec les partenaires et fournisseurs, gestion de la charge de travail

JOUR 2 : METTRE EN OEUVRE DES SOLUTIONS POUR AMELIORER SON BIEN-ETRE ET SON EFFICACITE

MATINÉE 2

1. Définir ses objectifs de progrès grâce à la CNV

• Mise en place d'un plan d'action personnel et professionnel : identifier les priorités pour améliorer son bien-être et son efficacité
• Utilisation des principes de la CNV pour établir des objectifs réalistes et respectueux de ses besoins

2. Améliorer la communication interpersonnelle dans l'entreprise agricole

• Appliquer la CNV pour une communication claire et bienveillante avec ses collaborateurs
• Simulation d'entretiens : Comment formuler des demandes claires et respectueuses tout en favorisant la coopération ?

3. Gestion des conflits et des tensions grâce à la CNV

• Utilisation de la CNV pour désamorcer les conflits, que ce soit avec les collaborateurs ou les partenaires professionnels
• Exercice : Résolution de conflits fictifs ou réels à partir de situations apportées par les participants

APRÈS-MIDI 2

4. Renforcer son équilibre vie professionnelle/vie personnelle

• Stratégies pour mieux gérer son temps, ses priorités et son énergie au quotidien, en accord avec ses besoins
• Atelier pratique : Planification de sa journée et de sa semaine selon les principes
  de la CNV

5. Développer une vision à long terme pour son bien-être

• Alignement des objectifs professionnels avec ses aspirations personnelles
• Élaboration d'un projet de vie en harmonie avec ses valeurs et son activité agricole

6. Conclusion et bilan de la formation

• Retour sur les apprentissages et les prises de conscience
• Évaluation des acquis et projection sur les changements à apporter à court, moyen et long terme

Ce programme est susceptible d'être vécu dans un ordre différent et/ou d'être adapté en fonction de la réalité du groupe. Ce programme est donc donné à titre indicatif.

La formation est construite de manière à permettre aux stagiaires d'être acteurs-trices de leur formation.

La Coop CNV adapte ses modalités pédagogiques aux objectifs de la formation et à ses stagiaires grâce à 3 démarches concomitantes :

• Conception d'un scénario pédagogique ; chaque étape est la plus petite possible en amont de la formation et ajustée au fur et à mesure,
• Alternance entre transmission auditive, visuelle et expérientielle,
• Enseignement basé sur des notions clefs.

La formation alterne ainsi :

• Apport théorique succinct
• Démonstration
• Débriefing de la démonstration avec complément d'apports sur le sens ou la méthodologie
• Pratique
• Débriefing de la pratique et dernier apport récapitulatif
• Mouvements corporels

Les démarches utilisées favorisent la mémorisation et la compréhension.

La formation se déroule en salle avec tout ou partie des supports suivants pour soutenir, illustrer et rythmer l'animation :

• Paperboard, feutres de couleurs différentes
• Jeux pédagogiques et jeux de rôles
• Affiches au sol, cartes, musique, livres, ardoises, cartes postales, pelotes de laine
• Consignes détaillées de jeux de rôle
• Supports personnels d'activité

La formation se déroulera dans une salle assez grande pour permettre à tous-tes les stagiaires et formateurs-trices d'être assis-es sur des chaises disposées en cercle. D'autres espaces pourront être utilisés pour les exercices en petits groupes.

Besoin d'un paperboard avec des feuilles et des feutres de couleurs différentes

Pour les personnes à mobilité réduite, nous sommes vigilants à ce que nos salles soient accessibles, merci de nous consulter au préalable.

Chaque stagiaire a un Extranet participant sur notre logiciel de gestion des formations Dendreo.

Évaluation des acquis des stagiaires :

• Le stagiaire remplit en amont et après la formation, un questionnaire d'auto-évaluation de ses compétences. Cet auto-positionnement permet à l'apprenant de situer son niveau de compétences en lien avec les objectifs pédagogiques du programme et d'exprimer ses attentes.                        

           C'est également un moyen pour le formateur de prendre connaissance, en    

           amont de la formation, du niveau de compétences de chacun et les attentes 

           afin de préparer sa formation.

• Le-La formateur-trice évalue durant la formation les acquis de chaque stagiaire, en fonction les modalités de son choix (mise en situation, observation, Quiz…), et détermine si les compétences visées au programme sont « acquises », « en cours d'acquisition » ou « non acquises » par chacun.e.

Évaluation de la satisfaction des stagiaires :

• Un questionnaire de satisfaction « à chaud » est rempli à la fin de la formation par le stagiaire afin d'évaluer son niveau de satisfaction sur le contenu, la pédagogie, l'organisation et la logistique.
• Un questionnaire de satisfaction « à froid » est rempli 3 mois après la formation par les stagiaires.

Un certificat de réalisation et une attestation de compétences seront délivrés à l'issue de la formation.

La formation sera réalisée par :

Marielle MAHE : Passionnée depuis mes 15 ans par le fonctionnement humain, j'ai orienté tout mon parcours universitaire vers la compréhension de l'humain et des systèmes dans lesquels il évolue.
Formée en psychologie clinique et du travail, puis en neuroscience sociale et affective, j'ai poursuivi mon parcours avec le coaching, l'Analyse Transactionnelle, les approches systémiques centrées solutions
et la Communication NonViolente.
Marielle travail dans l'intervention sociale depuis 2016 auprès de jeunes, de personne en situation de handicap de tous âges et auprès de professionnels de la petite enfance, du social et du médico-social en temps qu'intervenante en analyse de pratique, psychologue et formatrice.

Arnaud Detivaud : Co-fondateur ADN Espraxie et Coach & Formateur
Ancien éducateur sportif, il a toujours été interpellé par la puissante capacité du corps à se transformer et à remettre en mouvement ce qui peut sembler « immuable ». Il se passionne pour les pratiques alliant la fluidité du mouvement et le geste juste. 

Depuis 25 ans, il multiplie les découvertes et les expériences qui l'ont mené sur des chemins toujours plus passionnants. Son expérience et sa pratique professionnelle s'appuient sur un large éventail d'approches tel que la Maïeusthésie, l'aspect systémique, le qi gong... Celles-ci l'ont aidé à prendre

conscience de l'importance de la posture. Cette qualité d'être que les spécialistes des arts martiaux nomment « ancrage » et « centrage ».

Les inscriptions se font en ligne via les sites internet www.lacoopcnv.fr, www.cnvformations.fr qui vous orientent vers notre catalogue https://catalogue.lacoopcnv.com/ où un formulaire d'inscription est à remplir. Nous vous adresserons un contrat ou une convention de formation.

Pour les particuliers, les inscriptions sont validées dans l'ordre d'arrivée des contrats et du règlement des arrhes.

Pour les entreprises, les inscriptions sont validées à réception de la convention signée.

Les inscriptions sont ouvertes dans la limite du nombre de places disponibles jusqu'à 7 jours avant le 1er jour de la formation. Pour les demandes urgentes, n'hésitez pas à nous contacter.  

Si le stage est complet, nous vous proposerons une place en liste d'attente.

Le tarif est variable selon nos formateurs-trices​,​​ leur lieu géographique et le type de formation :

• Pour les financements personnels : le tarif se situe entre 110€ et 140€ par jour de formation
• Pour les financements professionnels (indépendants, salariés), merci de bien vouloir prendre contact avec nous.

Si le tarif constitue un frein pour vous, nous vous invitons à prendre contact avec nous, afin d'envisager une solution satisfaisante pour chacun de nous car nous avons l'élan de favoriser l'inclusion et l'accès de chacun.e à la formation.

Cette formation peut également être organisée en intra-entreprise, un devis vous est adressé sur demande.